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為提高業(yè)務(wù)人員成本管理能力，12月5日，公司財(cái)務(wù)部開展了“建材公司成本管控專題培訓(xùn)”活動(dòng)。

會上，財(cái)務(wù)部作“成本的概念及如何降低成本”主題講座。講座主要內(nèi)容包括成本的定義及構(gòu)成、本量利分析、降低成本的“人、市、物、連、算、測”六字要素等知識。參加培訓(xùn)的同志表示，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了成本管理認(rèn)識，增加了財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識，增強(qiáng)了成本管控能力，有利于今后完善公司成本管理和核算及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,促進(jìn)公司管理提升和經(jīng)濟(jì)效益提升。

機(jī)關(guān)全體財(cái)務(wù)人員及建材公司相關(guān)人員等參加了此次專題培訓(xùn)。                                     

   （財(cái)務(wù)部）

（下圖為培訓(xùn)會現(xiàn)場）